作者：西柏坡培训基地吕老师

一、红色智慧的管理学解码

西柏坡干部培训以“两个务必”为思想基石，通过历史场景还原（如七届二中全会旧址现场教学），引导学员从毛泽东的“党委会工作十二条方法”中提炼民主决策、群众路线等管理原则。例如，将“互通情报”转化为现代管理中的信息共享机制，将“力戒骄傲”延伸为领导者自我修养课程。

二、管理谋略的实践转化

1、案例教学法：以西柏坡时期“土地改革”“统一战线”等历史事件为案例，分析其中的资源整合与矛盾化解策略，培养干部的系统思维。

2、体验式学习：组织学员参与“支前劳动”实践，在农耕劳作中体会“依靠群众”的管理哲学，强化公仆意识。

3、专题研讨：围绕《西柏坡时期毛泽东的红色智慧及管理谋略》原著，开展“从战时动员到现代团队建设”等主题研讨，建立历史与现实的认知连接。

三、培训成效与启示

2024年参训干部调研显示，该模式使89%的学员提升了“从历史中汲取管理智慧”的能力。其成功关键在于：

以红色基因塑造管理者的价值内核

用历史经验构建本土化管理方法论

通过具身认知实现思想与行为的同步转化

结语

西柏坡干部培训证明，红色教育基地不仅是精神熔炉，更是管理创新的实验室。未来需深化对毛泽东管理谋略的体系化研究，为中国特色干部教育提供范式参考。